dnes je pro Vás připraveno 15425 nabídek práce

Assessment Centrum

Assessment Centrum (AC) je speciální diagnostická metoda, která se používá pro výběr zaměstnanců z většího počtu uchazečů. Termín Assessment centrum je možno přeložit do češtiny jako hodnotící centrum nebo diagnosticko-výcvikový program. Množství a náročnost použitých metod odpovídá kritériím, která byla pro hodnocení účastníků stanovena. Hlavním rysem Assessment Centra je přítomnost více hodnotitelů, kteří posuzují kandidáta z různých hledisek a podle různých kritérií během delšího časového úseku. Účastníci jsou hodnoceni v konkrétních situacích, které simulují reálné problémy – rozhodují se, vytvářejí tým a vzájemně komunikují. To umožňuje poznat účastníka z mnoha úhlů a vytvořit si tak komplexní náhled.

Metodu Assessment Centrum je vhodné použít hlavně v těch případech, kdy špatné rozhodnutí může způsobit firmě velké ztráty. Jedná se hlavně o tyto pracovní pozice
vysoké manažerské pozice
pozice úzce specializované (dispečeři, piloti)
pozice, na které se hlásí velké množství uchazečů a je třeba rychle eliminovat nevhodné
výběr pracovníků, kteří jsou v přímém kontaktu s klientem (obchodní pozice, call centra)
Nejoptimálnější počet účastníků (uchazečů) je 5 – 12. Obvyklá doba trvání je jeden den, a v tomto časové období uchazeči procházejí individuálními pohovory, psychodiagnostikou, týmovými hrami, případovými studiemi apod. Po ukončení Assessment Centra se koná porada hodnotitelů, na které jsou probrány výkony všech kandidátů a doporučen postup pro práci s jednotlivými kandidáty. Psychodiagnostika může být vyhodnocena již v průběhu Assessment Centra nebo dodatečně.
Příklad struktury Assessment Centra:
Uvítání kandidátů, informace o programu
Dotazníkové metody, psychodiagnostika
Individuální pohovory
Individuální řešení případové studie
Týmová práce s případovou studií
Prezentace a vyhodnocení případové studie
Ukončení Assessment Centra
Porada hodnotitelů
Z psychodiagnos­tických metod se setkáváme nejčastěji s metodami testového typu – výkonovými testy, testy inteligence, ale nejběžnější jsou dotazníkové metody. Projektivni testy jsou využívány málo. Účelem testů je dozvědět se co nejvíce o těch stránkách kandidátovy osobnosti, které souvisejí s pracovní úspěšností (motivace k výkonu, flexibilita, pečlivost, výkonnost, schopnost týmové práce, stabilita osobnosti).
Tyto psychodiagnostické metody mají vypovídající hodnotu pro daný účel výběrového řízení jen v tom případě, kdy psycholog vyhodnocující testy je zároveň hodnotitelem a může může výstupy z testů porovnat s dalšími situacemi (individuální rozhovor, pozorování v průběhu případové studie).
Zdroj: www.orlita.cz